Ies is onder de bedrijfsnaam Visual Increase actief als businesscoach voor ondernemers. Hij woont met Evelien afwisselend in Brussel en in Amsterdam. In zijn vrije tijd is hij vaak in de natuur of op de golfbaan te vinden. Maar heeft hij een langere periode vrij, dan reist hij graag naar exotische bestemmingen als Uganda en Madagaskar.
Bij de Koninklijke Marine heeft Ies jarenlang diverse leidinggevende functies uitgeoefend en teams gecoacht, waarna hij gedurende een aantal jaar bij de NAVO met zijn team een nieuw bedrijfsvoeringssyteem implementeerde, terwijl het normale werk gewoon door moest gaan. In 2015 besloot hij de kennis en ervaring die hij in zijn werk had opgedaan op een andere manier in te gaan zetten: hij begon als zelfstandig businesscoach. Door inspirerend leiderschap helpt hij ondernemingen en organisaties hun prestaties sterk te verbeteren.
Strategische organisatieontwikkeling
Met zijn kennis en ervaring op het gebied van bedrijfsvoering, techniek en financiën is Ies een uitstekende sparring partner voor elke ondernemer. Vanuit zijn jarenlange ervaring bij grote organisaties als defensie en de NAVO weet hij op een indringende, maar bescheiden manier vragen te stellen en zo met een no-nonsense aanpak snel tot de kern van de zaak te komen. Zijn motto daarbij is: geld speelt een rol, en het resultaat telt!
Ies helpt ondernemers bij het formuleren van plannen en strategieën, het meten van resultaten en het analyseren van risico’s. Op deze manier krijgen ondernemers meer focus en rust, waardoor ze de toekomst weer met vertrouwen tegemoet kunnen zien. Bij zijn coaching vindt hij het heel belangrijk dat de ondernemer gedurende het hele traject zélf aan het roer blijft staan. Ies faciliteert dit proces en daagt de ondernemers uit. Zo weet hij het beste in hen naar boven te halen, waardoor ze soms zelf verbaasd staan van wat ze allemaal in hun mars blijken te hebben!
Ies is in staat om theorieën snel om te zetten naar praktijksituaties en toe te passen. Zo ontstaat voor ondernemers een helder beeld hoe hun bedrijf er over een aantal jaar uit kan zien en krijgen ze een duidelijk doel voor ogen. Samen met Ies werkt de ondernemer zijn/haar missie en visie uit, en wordt er (vaak via een swot-analyse) een strategie bepaald om dit doel ook daadwerkelijk te bereiken.
Ies over zijn manier van coachen
“Ik ben de bakkenist van de bestuurder, de man in het zijspan van een motorfiets. Ik denk mee en beweeg mee, zodat de bestuurder kan doen wat hij moet doen. Maar ik kan soms ook lastig zijn: op de juiste momenten bied ik tegenwicht om de boel aan de grond te houden en te zorgen voor balans.”
Vraag vrijblijvend een adviesgesprek
"*" geeft vereiste velden aan